mas cerca que nunca

¿ México? vecino de estado unidos, México, nueve de cada 10 internautas utilizan redes sociales, con un promedio de seis a siete horas al mes por persona, lo que coloca al país dentro de los primeros lugares en el manejo de social media a nivel mundial, estamos papando moscas.
durante el foro redes sociales el economista, revelo que el uso de estas herramientas y de Internet va en aumento.
en este aspecto las pequeñas y la medianas empresas deben aprovechar su potencial y crear estrategias de
mercado que les permita tener un mayor contacto con lo clientes y realizar un mapeo de sus consumidores potenciales.
pero antes que nada hay que hacer un análisis complejo y no hacer inversiones por moda para realizar marketing.

los errores de pymes

El no llevar un plan de negocio nos confunde, nos mantiene en un estado de angustia,por que no sabemos asia donde vamos, cuando tu elaboras un plan de negocio porsupuesto llevas un rumbo definido por que sabes ¿cuando voy a ser?¿y como lo voy hacer? el no llevar este es un proceso largo y tedioso. Generalmente inician con un negocio vendiendo un producto y terminan vendiendo otro.
Uno de estos errores es que nadie quiere hacer negocio si no te conoce, por ejemplo al dar credito, uno de los mayeros ingresos de una empresa es dar credito ya que este podira representar un 50% o mas, aunque el detalle es que estas no lo pueden dar ya que no tiene el capital suficiente para sustentarlo,
otro es de no poder reinvertir sus utilidades que esto te lleva o no poder creecer el mismo, otro ejemplo esta en altos precios y esot genera a no tener clientes péro por que se da este caso, estas empresas compran el material de un intermediario el cual con esto les genera un precio mayor y depues agregarle la gancia este subiria demasiado.
No tener el costo real de mi producto o servicio, el hecho de no tener este te puede meter en un gran problema al no poder tomar unas buenas decisiones  y no tener buenas negociaciones con tus clientes y esto te lleva a tener perdidas.

la planeacion

la planeacion o planificacion estrategica es el proceso a traves del cual se declara la vision y mision de la empresa,  ¿pero que es una vision? es el objetivo de donde se quiere llega a un plazo ya sea cor o largo ¿que es mision? es la razon de ser de la misma.
ya teniendo estas cosas se analizan la situacion externa o interna de estas por lo tanto se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes necesarios para alcazar dichos objetivos.
la planeacion estrategica se realiza a nivel de la organizacion, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, asi como en planes estrategicos que afectan una variedad de actividades, pero que parecen simples y genericos.
debido que esta planeacion estrategica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, esta debe estar realizada por la cupula de la empresa y ser poryectada a largo plazo, sin embargo la globalizacion de hoy en dia no permite planear a mas de cinco años porque la competencia te ganaria territorio y clientes, asi que esots estan obligado a pensar a un futuro no mas de tres años para seguir en la jugada y no quedarse atras.
si hoy en dia tu ves empresas como restaurantes, bares, papelerias, etc. en futuro no mayor a un año ya no encontraras las mismas por que estas no cambiaron su forma de pensar y de administar su negocio u otras cambiaran su sistematizacion y seguiran dentro del campo para poder seguir adelante.
por eso mismo es importante llevar una planificacion o planeacion para no fracasar antes y saber donde llegar y hasta donde detenerte.

definicion de Pymes

No hay una definicion aceptada por las diversas instituciones y estudios, que sirva de base para la aplicacion de politicas. en este sentido es un problema central, ya que el heche que encuadrar a las empresas en un taxonomia determinada facilita su aceso a diversos programas de apoyo como creditos, promocion de la exportaciones y esquemas tributarios entre otros. la importancia del tema radica en que afecta tanto las empresas como la politicas publica orientadas a la pymes. desde el punto de vista de las primeras, provoca incertidumbre y contribuye a crear una asimetria competitiva entre firmas.
Pero hoy en dia hay pymes que llegan a ser un gran motor para la economia ya que ocho de cada diez empleos la generan las mismas, aunque aveces estas lleguen a sobrevivir un año o menos por una mala administracion o no tener una planificacion estructural

LOS RETOS DE LA PYMES

En la actualidad, la mayoría de las Pymes evolucionan con rapidez, sobre todo por que son capaces de ofrecer a sus clientes productos personalizados y por que pueden competir en un mercado cada ves mas exigente, lo que las obliga a mejorar constantemente sus sistemas de producción e invertir en tecnología para modificar sus sistemas de operación. por lo tanto la Pymes que tienen el habito de administrar con eficacia sus operaciones generan mayor confianza en sus clientes al controlar, de forma mas eficiente, los recursos vinculados con el proceso de producción.
asimismo, hoy en día las empresas requieren de un control administrativo en los procesos de producción, de tal forma que aspectos como la cadena de suministro y la logística estén alineados con los requerimientos de los programas de producción.
En este sentido es importante mencionar que toda empresa interesada en proveer productos a bajo costo necesita contar con herramientas tecnológicas, logística y recurso humano capacitado que apoyen y mejoren los procesos de producción que requieran de una mejora continua y diseñada conforme a la demanda del mercado o cliente.
por otro lado para que la Pyme pueda tener acceso a este tipo de beneficios (crecimiento) es importante que tengan a bien a considerar los siguientes factores A) deben contar un enfoque empresarial osea invertir, B) su proceso debe ser flexible y adaptable a la necesidades de cambio,  C) es necesario tener cohesión en la estructura organizacional, D) deben poseer cultura empresarial e involucrar a lo directivos en las decisiones, E) deben considerar la automatización  total o parcial.

PYMES

Este espacio trata de como las pequeñas y las medianas empresas cometen errores al no tener una postura, ya que no al tener un plan de negocio las confunde ya que no saben a donde quieren ir al no saber ¿que hacer? y ¿cuando lo van hacer?  no tienen un rumbo defino.

de cada diez empresas el 80% fracasa a los cinco años o antes el proceso de no tener un plan de negocio bien estructurado es un proceso largo y tedioso, ya que regularmente empiezan vendiendo un producto y terminar vendiendo otro no parecido.

Pero por otro lado hay negocios bien estructurados 

segunda parte de seis diapositivas

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